⏬Делегирование задач в бизнесе

В условиях ограниченности ресурсов предпринимателя (физических, моральных и времени), нежелание делегировать задачи подчиненным может стать препятствием на пути к масштабированию бизнеса.

Делегирование напрямую связано с готовностью доверять сотрудникам и отличается от простой постановки задачи. Оно предполагает передачу конкретной сферы деятельности компании сотруднику, автономию в принятии решений и ответственность за последствия.

🔹Зачем нужно делегирование?

- Снижает вероятность выгорания.

- Предотвращает спад мотивации и желание уйти из бизнеса.

- Не дает заработать проблем со здоровьем из-за переработок.

+ Способствует масштабированию, росту выручки.

+ Освобождает руководителя от каждодневных задач.

+ Повышает компетентность сотрудников.

🔹Ключевые принципы делегирования:

Учиться доверять. Проблемы с доверием - основное препятствие на пути к делегированию задач.

Оценивать возможность делегирования каждого бизнес-процесса. Задавайте вопросы: "Может ли это выполнить кто-то другой?", "Хочу ли я освободить это время?".

Делегировать задачи постепенно. Совместное выполнение работы - постепенное снижение вашего участия - "испытательный период" самостоятельной работы сотрудника, частичный контроль - полное делегирование задачи.

Задача должна пересекаться с мотивацией сотрудника, предполагать возможности самореализации, развития навыков, получения прибыли.

Учитывать специфику задачи и компетенции сотрудника.

🔹Как правильно делегировать задачи:

  1. Убедиться, что задача необходима компании.
  2. Наладить все стадии выполнения бизнес-процесса.
  3. Проследить, чтобы на протяжении длительного времени не было сбоев.
  4. Подготовить сотрудника к самостоятельной работе.
  5. Контролировать деятельность, постепенно "отходя в сторону", если все идет должным образом.

Делегирование задач - непростой процесс, в корне отличающейся от загрузки сотрудников дополнительными обязанностями. Но при последовательной реализации делегирование окупает вложенные усилия.

⏬Делегирование задач в бизнесе
11
Начать дискуссию