Почему продакт менеджер должен разбираться в технических деталях
Продакт - человек, который берет проблему, которая есть у пользователя, и придумывает для нее решение. Или создает из проблемы еще большую, в зависимости от квалификации. Кто-то считает, что продакту не обязательно разбираться в технических деталях, достаточно верхнеуровнего понимания и стратегического видения. Так ли это?
Аналогия так себе. Пульмонолог именно что верхнеуровнево разбирается в остальных системах; вряд ли вы всерьёз воспримете рекомендации пульмонолога про печень или подозрительные родинки. Продакт должен верхнеуровнево знать про свой продукт (какие ограничения, основные связи систем и сервисов и проч); продолжая вашу не самую удачную аналогию - что делает печень, откуда берутся эритроциты и зачем селезенка. Это избавит команду от тупых вопросов, даст понимание возможностей и ограничений, да и разработчики больше уважать начнут. Если у продакта есть время углубленно изучать технические детали - значит, он не делает что-то, за что отвечает непосредственно.
Комментарий недоступен