Продуктовый подход: подробный гид для HR
Сейчас в тренде продуктовый подход. Одни его боготворят, другие относятся скептически. Истина где-то между: подход хороший, но нужно здраво применять. В статье подробный разбор: в чем суть и польза продуктового подхода, как применять его в HR и как это делают в команде Авито.
Продукты в HR — инструменты автоматизации.не согласен. Инструменты автоматизации это продукты у прогеров. А у HR - продукт это собственно для чего эти инструменты используются. Вы ж не скажете, что у садовника - продукт садовые ножницы? У садовника - продукт ровно постриженные кусты
Противопоставление продуктового и проектного подхода довольно странно. Как-то получается из текста, проекты делаются "потому что захотелось", а вот продукты делаются для блага людей. интересно, а кто деньги выделяет на проекты, не интересуется результатами?
И продукты и проекты это термины из разных сфер/стадий, а не антонимы/антогонисты.
Там следом второй пункт:
«Почти все HR-инструменты завязаны на каких-то процессах: онбординг, отбор стажеров, опять же ревью. К процессам тоже можно подходить как к продуктам».
И это верно. Устойчивый результат процесса (outcome) — это продукт.
А продукты и процессы — это не противоположности, а разные основания для разных управленческих подходов к организации в первую очередь.