Час силы или час слабости?
Есть у меня одна вредная привычка: каждый день перед сном у меня руки чешутся залезть в CRM и почистить все уведомления (прочитать почту, посмотреть уведомления по проектам/задачам). Сегодня мне это кажется не просто привычкой, а каким-то архетипическим ритуалом.
Медитируя у алтаря капитала (не забываем, что я CFO), я попыталась рассмотреть эту привычку с разных сторон.
С одной стороны, это напоминает инвентаризацию. Я не люблю входить в новый день с «овернайтом» по мелочам. Проценты по этим долгам в виде тревоги начисляются ночью. Если я прочитала — я как бы погасила долг, чтобы утром иметь чистую кредитную историю.
В психологии у Зейгарника есть такой эффект незавершенного действия. Наша психика держит открытые гештальты в оперативной памяти, потребляя глюкозу. К вечеру префронтальная кора устала, а дофаминовая система требует награды за отработанный день.
Красные бейджи уведомлений — это визуальные триггеры агрессии среды. Желание прочитать и почистить их — это акт последнего доминирования над временем.
Если говорить проще - это последняя судорога трудоголика, который боится обесцениться за те 6-10 часов, пока он спит.
Любой правитель перед тем, как покинуть кабинет, просматривает сводки. Таким образом он контролирует периметр. На курсе политологии в НИУ ВШЭ это называли «управлением повесткой». Если я не прочитаю это сейчас, то завтра утром буду реактивна, а не проактивна, утром я стану рабом уведомлений, а вечером я — их палач.
Чтобы не превращать этот ритуал в "Просто нажать", я стараюсь задавать себе несколько вопросов:
- Если бы я знала, что никогда не смогу открыть эти уведомления снова, изменилось бы мое настроение?
- Сколько из этих сообщений принесли мне реальную прибыль (материальную или интеллектуальную) за сегодня?
- Что, если вместо «чистки» я потрачу 5 минут на стратегическое планирование завтрашнего дня? Что будет для меня полезнее?
Говорят, великие умы уходят, не оглядываясь.