Наталья Хотунова

+11
с 17.07.2026

Пишу о том, что не интересно многим. Грамотное управление финансами, процессами и как совмещать работу, семью и личные интересы.

1 подписчик
8 подписок

У Этьена Девеле вышла статья, в которой исследуется, как назначение финансового директора (CFO) действующим генеральным директором (CEO) — так называемая «ко-оптация» — влияет на инвестиции компаний в исследования и разработки (R&D).

Влияние ко-оптации CFO на R&D инвестиции
1

Любой описанный процесс будет иметь пакет НМД: как минимум регламент, стандарт и инструкции. Что должен включать в себя Стандарт, чтобы Регламент работал и соблюдался? Если регламент отвечает на вопросы кто и что делает, то Стандарт должен раскрывать следующие аспекты:
1 Кто исполнитель
2 Вход: при каких условиях он приступает к выполнению функции

В каждой компании, куда я прихожу на позицию CFO или консультанта, я в первую очередь смотрю на то, как выстроены и описаны процессы. И первый запрос, который получают от меня собственники на разборе:

«Опиши свой главный бизнес-процесс за 30 секунд». В 9 из 10 случаев я слышу блестящий ответ про миссию, клиентоцентричность и синергию. А по…

Мне сегодня 28

Каждый год я пишу столько пунктов, за которые горжусь собой, сколько мне лет. Конечно, есть список из 28 того, что хочется улучшить. Из него обычно я собираю себе план на следующий год. Итак, 28 ачивок за этот год:

3

А с каких пор покрасить волосы ниже лопаток в один тон стоит 35+К? Я на эти деньги лучше мужу машину обклею пленкой.

1

Муж водил кота к ветеринару на прививку. Кот описался в переноске, весь измазался.

- Ты кота помыл?

Есть у меня одна вредная привычка: каждый день перед сном у меня руки чешутся залезть в CRM и почистить все уведомления (прочитать почту, посмотреть уведомления по проектам/задачам). Сегодня мне это кажется не просто привычкой, а каким-то архетипическим ритуалом.

Медитируя у алтаря капитала (не забываем, что я CFO), я попыталась рассмотреть…

2

Итак, проблема компании: партнеров много, все работают на постоплате. Счета выставляются, услуги оказываются, дебиторка растет. Вроде периодически кто-то и платит, но дебиторка растет. Вопрос: как найти точку, с которой начинать работу с дебиторкой?

Для того, чтобы находить ответы в таких вопросах, нужно всегда помнить правило Парето (80/20).…

1