Как все, что вы построили своими руками, разрушить руками своих сотрудников? 5 проверенных методов
Часто предприниматели считают делегирование небесной манной. «Как только все процессы и задачи будут переданы команде, я «выпрыгну» из гребаной операционки, уеду в Тай и буду дистанционно управлять компанией».
Все этапы прошел. Все так. А еще можно хаотически делегировать. Типа, ты самый бойкий - забирай задачу. Похер, что у тебя нет компетенций и вообще-то ты перегружен
Ну обычно человек если не просто бойкий, но и работает хорошо - с задачей справляется, но не долго :)
Так же часто видим, что кроме этого человека в компании задачу отдать некому