Успех крупных корпораций: что они уже внедрили и выросли, а другие об этом не знают и стоят на месте
Обратите внимание, что в успешных компаниях царит атмосфера радости. Туда хочется возвращаться. Секрет в том, что руководство делает акцент не только на клиенте, но и на сотруднике.
К сожалению, есть у руководителей такая проблема, как страх делегировать что-то. А вдруг ошибутся, ну кто еще сделает лучше меня... Непросто бывает доверить кому-то вмешаться в "мой" бизнес. Наверное, с этим тоже можно как-то работать на уровне головы?
Я думаю в случае с консалтингом речь скорее не про делегирование, а про «пустить в свой бизнес» честно и открыто рассказать все как есть. Проблемы с делегированием это в том числе запрос, с которым можно работать в рамках организацонного консультирования
У нас будет много еще интересного материала 🚀делитесь статьёй