Распиливаем монолит на микросервисы: наш опыт для американской аналитической компании
Привет! На связи Александр Долгов, CEO в Innovedge Soft. Мы занимаемся разработкой сайтов, мобильных приложений и интеграционных сервисов любой сложности. На днях коллега по цеху затронул интересную и непростую тему “Монолит vs микросервисы”, которая неожиданно (учитывая нетехническую направленность ресурса) нашла отклик у сообщества.
“Тем лучше!” - подумали мы, ведь у нас как раз готовилось описание кейса по распиливанию на микросервисы интересного и сложного проекта для одной аналитической компании из США. Итак, готовьте ножовки. Будем пилить!
Переход на микросервисы, описанный в статье, может выглядеть привлекательно на первый взгляд, однако не учитывает многих критических аспектов. Первое — это подцененная сложность разделения монолита на микросервисы, которая требует глубокого понимания бизнес-логики и может привести к значительным временным и финансовым затратам. Во-вторых, статья не обсуждает потенциальное увеличение сложности управления инфраструктурой и межсервисного взаимодействия, что может негативно сказаться на производительности и надежности системы. В-третьих, выбор микросервисной архитектуры не всегда оправдан с точки зрения бизнес-целей и может привести к переусложнению архитектуры без заметного прироста в гибкости или масштабируемости.
Согласен с вашим комментарием. Именно поэтому посчитал важным закончить статью фразой:
"Ну и самое главное: у всех сторон должно быть понимание для чего все это делается. “Микросервисы” - звучит модно и молодёжно. Но нужны они не всем и не всегда."
Так что да, хотя переход на микросервисную архитектуру может иметь свои преимущества, включая повышение гибкости и масштабируемости системы, необходимо внимательно взвешивать все его аспекты и учитывать особенности конкретного проекта и бизнес-задач.