Хватит управлять компанией, как это делали 6000 лет назад. Пора меняться и работать удаленно
Данная статья написана 18.03.20. В России официально зарегистрировано 114 случаев заражения коронавирусом. Бизнес в стране уходит в режим накопления денежных средств, т.к. непонятно, что будет происходить дальше. Чуть ли не каждый день приходят новости о новых мерах – закрываем то, прекращаем это. Уверен, что потом мы на всё это будем смотреть, как…
Осталось только научиться формулировать задачи )
Сергей спасибо за подробную статью, с такими жизненными примерами.
Думаю, если компания условного Дмитрия Павловича достигла такого уровня зрелости что смогла "внедрить" у себя такую систему управления задачами да еще и с таким не самым простым бизнесом как производство, то с формулировкой задач тут нет особых проблем. Что касается выбора конкретной системы их действительно очень много различных, но как правило компании начинают с использования зоопарка слабосвязанных "систем" таблички, почта, CRM, таск менеджеры и т.п. но на определенном этапе развития приходят к решению подобрать более комплексную систему. Я лично считаю что конечно в российской компании для полноценного складского, бухгалтерского и налогового учета без 1С никуда, но вот большую часть управленческих и операционных задач вполне реально перевести на системы управления задачами. Планфикс хорош тем что позволяет "без программирования" настраивать достаточно сложные процессы, при этом не значит что настройка PlanFix это просто, кейс описанный Сергеем очень непросто начиная от проектирования правильной логики работы с задачами так и по настройке.
О это ещё то искусство !
И куда отнести голосовые сообщения в мессенджерах - к голосу или мессенджерам? )