Побег с проекта через 7 дней, синдром самозванца и паника. Как я провалил кейс по оптимизации завода и что понял?
Поучительная история о том, что бывает, если в чёрную полосу взять первый подвернувшийся проект. История, каким не нужно быть директором и исполнителем, как справиться с мыслями о своей некомпетентности и как я, бизнес-консультант, чуть не потерял своё дело.
Хоть история закончилась неудачно, она дает важные уроки и выводы для всех, кто занимается консультированием или управлением проектами
Для любого фрилансера страшно попасть в рабство клиента, создав такие обстоятельства)
Ребят, опыт это круто, но учитесь на чужих ошибках!