Как управляет процессами Микаэл Ян: ноль очередей, Scrum, кросс-функциональные команды на 100 человек
В Epic-подкасте номер 10 Микаэл Ян (кофаундер и СЕО ManyChat) рассказал, какие принципы помогли построить крутую и эффективную продуктовую команду. Конечно, не сразу: построили функциональные команды по Scrum, поделились на кросс-функциональные, внедрили методологию LeSS и переросли её.
"в какой-то момент мы смотрим, а у нас уже компонентные команды: есть фронтенд, бэкенд, отделы дизайна и продукта."
С самого начала какая-то непонятка.
Я вот в офис Яндекса прихожу, смотрю, а там команды есть свои, делают что-то, создают. Ну, я, конечно, к этому отношения никакого не имею, откуда они там взялись, хер его знает.