Часто бывает так, что на изменения в бизнесе не хватает сил — их забирает операционка, да ещё и сотрудники не хотят перемен и саботируют решения. Такое случилось с героем статьи Николаем Аникиным.
Чек-листы это маст хэв для процессов. Без них вся работа фризится на одном уникуме руководителе. Правильные мысли двигаете в массы, респект
А что у вас за проблемы с процессами?