Думать медленно, решать быстро: как разработать продуктовую стратегию в условиях неопределённости

Это статья для тех, кто планировал разработать стратегию, но все ещё этого не сделал, а сейчас вынужден наконец за это взяться, и для тех, чья стратегия оказалась недостаточно крепко связана с тактическим движением и ежедневными задачами и плохо работает в сложившихся условиях.

4040

обычно, заканчиваю изучение материала уже на первом слове "ментор"

3

Для тех, кто решил прорываться дальше есть осечка про «стратегия — это угол в 30 градусов»