Идея просить назначать себе кого-то из коллег в качестве "наблюдателя", который будет следить за твоими действиями и записывать все, выглядит нереалистично на практике и не уместно в рабочей среде. Это больше похоже на школьный подход или стажировку.

Этот автор из hbr мог бы предложить более простые и применимые на практике советы.
Например,
Самому задавать вопросы по текущим проектам;
Записывать критику;
Вырабатывать (совместный) план по улучшению слабых мест;
Отслеживать прогресс;
Завести task-tracker.

Короче все эти советчики из периодики и глянца, как всегда оторваны от реальности и только пиздят. (Пардон)

Советую перестать читать эту муть по подписке за $99