Больше, чем просто зарплата: зачем мотивировать сотрудников и почему премии — не гарантия продуктивности
Зарплата, статус, карьерный рост — у каждого в компании свои стимулы. Что еще, кроме денег, мотивирует сотрудников работать продуктивно, и как сочетать разные инструменты нематериальной мотивации — рассказываем в этой статье.
Не вижу ничего плохого в том чтобы время от времени менять место работы это на самом деле важно для психо-эмоционального комформта.
Люди стремятся к новому это хорошо, заниматься постоянно одной и той же работой, в одном и том же коллективе - просто с ума сойти можно.
Понятно, что бизнесу смена людей это не выгодно, в основном из-за сложностей с поиском людей на замену, обучением их. Но люди важнее бизнеса, важно чтобы им было хорошо и интересно.
Бизнесу тоже выгодно привлекать новых людей с новым опытом, и тем кто в найме тоже полезно получать новый опыт и быть в тренде. Те, кто очень долго сидят на одном месте наименее приспособлены к изменениям. Единственная причина почему бизнесу может быть невыгодно — рост стоимости позиции, поскольку трудовые договора индексируются медленнее, чем реальные заработные платы на рынке труда.
для некоторых людей смена работы - это тоже стресс, поэтому годами работают на одном месте