Холакратия — как выйти из операционки без риска для бизнеса

• Как передать сотрудникам функции, полномочия, а главное ответственность?
• Как повысить качество управленческих решений, контроля, внутреннего взаимодействия?
• Как улучшить качество услуг и одновременно сократить ФОТ?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво проанализировать наш опыт перехода на холакратию и выхода из операционки.

Кадр из мюзикла Банка Точка <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3D3y82y1sE-Qc&postId=1216629" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Ты что творишь?»</a>
4646

Где пруфы, Билли? Сколько человек в компании? Что с успешностью компании: обороты, прибыль? Если смотреть сюда - https://www.list-org.com/company/12443522 то работает директор и уборщица, и уборщице уже платить нечем.

не, там 3 человека в штате....
а 3 человека - это не два, втроем можно действительно взяться за руки и образовать круг (типа хоровода). И водить его: сначала влево, потом выбрать нового лидера - и затем вправо.

Теперь понятно, что такое "круг".

> Круги имеют разные типы, в частности есть кросс-функциональные круги и профессиональные.<<

Примитивно мыслите, Яков))