Как мы управляем 150 сотрудниками на удалёнке с помощью командного календаря Planyway
У нас в Rubius 150 человек, гибкий график, офисы разработки в 2 городах и разных часовых поясах. Чтобы управлять всем этим безумием, ещё год назад мы начали внедрять в компании командный календарь Planyway.
Там не только в цене разница. Асана построена на несколько иной концепции. Там приходится переключаться между видами: задачи, таймлайн и календарь. Да и вообще, достаточно громоздкая конструкция. В Пленивее это всё под рукой, это удобно + интеграция с Трелло из коробки (если кто-то из команды не использует Planyway).
Да и много ещё отличий по мелочам. Иначе не было бы 500 000 пользователей по всему миру, причём Apple, IBM и IKEA в числе платящих.
Велосипед же. И причем очень дорогой.
Есть Asana.
Там не только в цене разница. Асана построена на несколько иной концепции. Там приходится переключаться между видами: задачи, таймлайн и календарь. Да и вообще, достаточно громоздкая конструкция.
В Пленивее это всё под рукой, это удобно + интеграция с Трелло из коробки (если кто-то из команды не использует Planyway).
Да и много ещё отличий по мелочам. Иначе не было бы 500 000 пользователей по всему миру, причём Apple, IBM и IKEA в числе платящих.
Асана $11 баксов за юзера против $2,5 тут, куда уже дешевле?