Первый раз в руководящий класс. Превращаем рядового сотрудника в хорошего управленца
  • Кого выбрать на роль руководителя?
  • Как провести тренинг молодого управленца: план
  • Какие ошибки допускают начинающие руководители и как их избежать?
2121

с неадекватной оценкой производительности согласен, молодняк из лидов постоянно хочет все оптимизировать и ускорить в ущерб качеству. потом обычно сходит на нет, это энтузиазм новичка обычный. лучший лид - тот, что долго был частью команды и всю внутрянку знает. внешние не приживаются почти никогда на моем опыте

Ответить

Согласны с вами. Сложилось так, что всех менторов и руководителей выбираем из числа сотрудников-исполнителей. Решение на долгой дистанции оказалось верным)

1
Ответить

Тут главное чтоб энтузиасту окончательно розовые очки на глаза не надавили и он не предал эту болезнь выше, иначе начнут требовать невозможного именно из-за того что "ну он всю внутрянку знает и уверен, что 9 женщин могут родить ребенка за месяц, значит, действительно можете поднажать"

Ответить