«Мы их мотивируем, а они все равно увольняются». 8 ошибок при нематериальном стимулировании сотрудников
Грамоту за заслуги выдали, корпоратив провели, теперь сотрудники кааак начнут работать! Порой нематериальную мотивацию считают волшебной таблеткой. Забывая, что это не набор разрозненных мероприятий, а система. И если не учесть важные нюансы, работать она не будет. Рассказываем, как избежать частых ошибок при нематериальном стимулировании.
Как-то руководитель обещал закатить корпоратив, всех стал дергать и опрашивать, начал собирать всю команду из разных городов (все работали на удаленке) и кааак ничего не устроил 😅 А на мои вопросы «куда я могу вырасти дальше как специалист на этой должности» отвечал: «Ну давай туда и сюда, пятое десятое». Прошел год. Ничего не изменилось. Из компании ушла, работаю в той, где есть и рост, и фидбэк и все остальные, казалось бы, несущественные мелочи и чувствую себя отлично. И с любопытством слежу за людьми, которые говорят, что им важна только зп и что нематериальная мотивация им не нужна 🙄 Неужели им и правда комфортно так работать? Понимаю, что кого-то это полностью устраивает, не осуждаю, но действительно любопытно…
В разный период времени люди находятся в разных состояниях. Когда у тебя ипотека, беременная жена, родители на балансе, то кроме денег тебе мало что интересно. А это внушительная часть молодых семей. Конечно здорово, когда есть не только финансовая мотивация.
Когда у тебя в жизни все ок, ни ипотеки, ни долговых обязательств, тут конечно можно и нужно думать о высоких материях.
Деньги, а с возрастом так вообще. Во-первых за деньги можно купить все плюшки самому, можно и коллективом в кафе сходить раз люди хорошие. А во-вторых все обещания роста и т.д. часто просто не исполняются. Ну и с возрастом понял если сейчас человека не ценят (как-то это выражая), то и через 5 лет не оценят, даже если он вырастет профессионально и много пользы принесет. Это не от результата, а от в принципе отношения к людям зависит.
Проводила мини-исследование на эту тему. Абсолютное большинство выбирают материальную мотивацию, особенно среди аудитории 35+. В целом многие люди относятся к работе, как к способу обменять свое время на деньги. Пришли, чет сделали, ушли, авансик капнул)))
И смешно и грустно ( но да такое встречается,знакомая тоже как то рассказывала про новогодний корпоратив. Столько обещали,и помещение советовались какое снять в итоге в офис пиццу просто заказали ((;а девушки уже на прически и макияж записались ,вот это подстава конечно
Комментарий недоступен
мы на тему мотивации написали несколько статей, и судя по комментариям такие люди есть
В целом руководитель - молодец, продержал сотрудника еще год на завтраках.
Вот сколько работ ни менял, обычно либо и зарплата хорошая, и коллектив с начальником замечательные, либо же и то, и то плохо) Тут уж выбор очевиден