Было понятно, что развитие компании тормозила хилая управленческая структура — она бы не выдержала большой нагрузки
Роман клялся мониторить дедлайны и постоянно нарушал это обещание. Например, предприниматель часто забывал об оплате счёта, и тогда работа целый месяц оставалась неоплаченной. Однако Роман нашёл инструмент, который «капает сотрудникам на мозги», пока задача не будет сделана. Теперь всё выполняется вовремя. В статье о том, как это было.
не понятная статья. ниче полезного не говорит. Просто реклама на несколько экранов-_-
Не согласны. Это опыт реального предпринимателя, у которого были проблемы. Он делится своими эмоциями и впечатлениями, показывает решения