Было понятно, что развитие компании тормозила хилая управленческая структура — она бы не выдержала большой нагрузки

Роман клялся мониторить дедлайны и постоянно нарушал это обещание. Например, предприниматель часто забывал об оплате счёта, и тогда работа целый месяц оставалась неоплаченной. Однако Роман нашёл инструмент, который «капает сотрудникам на мозги», пока задача не будет сделана. Теперь всё выполняется вовремя. В статье о том, как это было.

Роман Жук - предприниматель, который хотел двигать бизнес, но не имел на это времени из-за текущих проблем 
1313
22

Задачи опять пропиши, регламенты опять напиши! Жесть, столько работы, когда найти время для всего этого?

Ответить

Зачем самому это делать?

Ответить