Почему мы решили дать возможность сотрудникам остаться на удаленке навсегда
Всем привет, меня зовут Константин Юревич, я фаундер и CEO компании SegmentStream. С сентября 2019 года я живу в Лондоне и удаленно управляю компанией, большая часть сотрудников которой работает в Москве.
На мой взгляд, ошибочно измерять эффектиность текущего режима "удалёнки".
Когда ты не можешь выйти из дома, когда компания работает против "внешнего врага", когда люди опасаются сокращений и инстинктивно собираются — это не удалёнка "мирного времени".
Думаю, что многие компании неверно трактуют текущую ситуации и достижения на удалёнке, что в итоге приведёт к заметному количеству управленческих фейлов.
Перестать платить за офис 550 тр месяц нивелирует эту ошибочность. Есть над чем задуматься.
До карантинов также успешно работал из квартиры, даже из своего дома за пределами Москвы. Из плюсов: не надо никуда ехать; из минусов - надо готовить есть. )
Если будут фейлы, люди будут на них реагировать. Не чего трагичного не произойдет.
Комментарий недоступен