Как делегировать задачи подчиненным, чтобы не заниматься ерундой
Хочешь сделать хорошо – сделай это сам? Отборнейший бред от микроменеджера, не умеющего в делегирование! После этого лонга неразбериха в вашей жизни закончится, вместе с факапами и провалами дедлайнов. Без лишних слов, к разбору:
Не могу пройти мимо:
А зачем делегировать ерунду?
"Заниматься ерундой" в этом случае означает выполнять работу подчиненных) Но не в том смысле, что задачи подчиненных – ерунда, а в том, что не руководительское это дело