Как провести адаптацию, чтобы сотрудник не ушел в первые 3 месяца
Удержание сотрудника всегда обходится дешевле, чем найм нового. Неправильно организованный вход в компанию может стоить компании времени, денег и репутации.
Удержание сотрудника всегда обходится дешевле, чем найм нового. Неправильно организованный вход в компанию может стоить компании времени, денег и репутации.
Я бы еще добавил один пункт, надо научиться видеть в людях желание, что он горит работой и ему это надо, а не просто всех подряд брать, тратить силы и искать минусы исключительно в компании
Конечно)
Но это уже процесс отбора кандидатов.
В статье речь именно про уже отобранных качественно кандидатов
У меня есть статьи о качественном подборе, буду рада, если прочитаете
Некоторые горят, потом через месяц перегорают.