Процесс подбора сотрудников – это ответственный этап, пренебречь которым - значит не позаботиться о судьбе своей компании, ее прибыли и эффективности. Давайте разберем 5 критериев при выборе кандидата на любую должность:
Процесс найма – важный этап для любой компании. От качества найма зависит успех бизнеса и работа команды. Грамотная подготовка к подбору и сам процесс снижает риск найма не того сотрудника на 50%. А от качественно подобранного коллектива зависит рост вашего бизнеса в целом.
В поиске и привлечении талантливых сотрудников, способных не только эффективно выполнять текущие задачи, но и принести долгосрочную ценность компании, ключевую роль играет способность HR-специалистов распознать потенциал в кандидатах. Для этого необходимо использовать разнообразные методики оценки компетенций, которые помогут выделить наиболее…
В современном мире найти идеального кандидата на вакансию стало настоящим искусством. HR-специалисты сталкиваются с задачей найти не просто квалифицированного работника, но также человека, который подходит по характеру и убеждениям. Давайте взглянем на пять ключевых критериев, которые они используют для этого.
Найм новых сотрудников - это как сбор пазла. Каждый кусочек должен подходить идеально, чтобы получилась красивая картинка. В этой статье мы расскажем вам, как сделать процесс найма легким и успешным, шаг за шагом.
Руководители – это краеугольный камень любого бизнеса. Их способность эффективно управлять персоналом, поддерживать коммуникацию и разрешать конфликты имеет огромное значение для удержания ключевых сотрудников и минимизации текучки кадров. В этой статье мы рассмотрим, почему постоянное обучение руководителей является необходимостью, и какие…
В наше время HR-аналитика становится все более важной в процессе найма сотрудников. Понимание и использование данных помогают компаниям принимать стратегические решения в области найма персонала.
Интервью – это ключевой этап в процессе отбора персонала. Во время собеседования работодатель стремится получить максимально полное представление о кандидате: его профессиональных навыках, личностных качествах и способности эффективно решать задачи. Одним из эффективных методов оценки потенциального сотрудника является использование техники STAR…
Ключевое при найме сотрудников в первые 2 года компании - это грамотно уметь определить текущую цель, к которой идет компания, оцифровать ее и, исходя из нее, принять решение какое количество персонала для выполнения данных задач необходимо нанять сейчас и в ближайшее время.
Что такое велкомбук?
Велкомбук — это документ или набор материалов, который предназначен для новых сотрудников компании. Этот документ обычно включает в себя информацию о компании, ее ценностях, миссии, структуре, политике и процедурах. Он также может содержать информацию о том, что ожидается от нового сотрудника, а также ресурсы и подсказки, которые помогут ему…
При принятии решения о найме новых сотрудников компаниям приходится столкнуться с выбором между аутсорсингом и штатным наймом персонала. Определение того, какой подход подходит лучше, может зависеть от множества факторов, начиная от размера компании и заканчивая ее стратегическими целями. Давайте разберемся, когда стоит выбирать каждый из этих…