Evgeniya Kudrina

Конечно)
Но это уже процесс отбора кандидатов.
В статье речь именно про уже отобранных качественно кандидатов

У меня есть статьи о качественном подборе, буду рада, если прочитаете

Максим, нет, но я точно много раз видела людей, которые эту работу искренне любят) И я знаю, что ее можно любить, найдя свою мотивацию, конфигурацию и компанию)

Да, Данила, это факт! Круто, что вы нашли свою формулу продуктивности!

Роман, странное, но распространенное

Павел, спасибо, что читаете

В том числе, вы правы

Спасибо за то, что читаете

Эдуард, спасибо за комментарий. Мы стараемся это делать и у нас хорошо получается

Константин, тут настолько все индивидуально, что если вы увидите готовую стратегию под несколько компаний и вам будут говорить, что она успешная - не верьте) Все стратегии у вас идут от цели именно вашей компании. И их нет плохих или хороших. Есть подходящие и нет для вас

В этом и проблематика сейчас - творится в компаниях, потому что руководители и собственники не понимают как правильно. Даже СРМ система - если ее нет, то можно бизнесу объяснить зачем она нужна и что это тоже приносит результат и деньги.
И такая же история с оценкой - руководители не знают как правильно, но ресечер/рекрутер/HR должны владеть оценкой профессионально, потому что это именно их компетенция

Везде работает иерархия))

Виталий, вы правы!)
Рады, что вам понравилась статья)

Как часто вы участвовали в стратегических сессиях?