Как работают корпоративные отделы инноваций: выводы из 20+ интервью и вебинаров с главами отделов корпораций
Рассказываем сколько идей проходит через отдел за год, где их берут, какой процент провала и почему без лидера идеи всё разваливается.
Рассказываем сколько идей проходит через отдел за год, где их берут, какой процент провала и почему без лидера идеи всё разваливается.
Странно, что не могут тупо больше аутстафа брать, если постоянно не хватает ресурсов и приходится по три года ждать тех же тестировщиков
Как мы поняли по опросу, брать больше аутстафа сложно, во-первых, из-за бюрократии. Отделы инноваций довольно обособлены, так что, когда им приходится сталкиваться с «бюрократической машиной» корпорации, сроки растягиваются не меньше. А во-вторых, подобным отделам сложнее добиться выделения дополнительных средств на аутстаф, потому что их проекты более рискованные.