Управление персоналом — страх делегирования и выход из замкнутого круга c решением проблем руководителей
Каждый предприниматель, который работает в команде, сталкивался с проблемами делегирования. Вы ставите задачу, а сотрудники попросту их не выполняют или делают не так, как было оговорено.
Какие делегирования в этой стране?!
ЛЮБЫЕ!
каждому в ТД прописывают в ответсвенности нанятого не возможность отказа от исполнения(любой не противозаконной х.ни) , даже если в договоре не прописывалось и в иных документах и заданиях не доводилось!
Поэтому руковод - феодал и отношение соответствующее.О каких страхах не исполнения можно тут говорить, когда всё на ответственности раба?
Отсюда и поиски алмазов в стоге г.овна и никакие штаты.Ну а те, кто нанимается на таких условиях к феодалам, не отсвечивают и тянут лямку годами за никакую зп и для феодала тоже становятся похожи на ... ж)
Отсюда и безработица и низкая оплата и неконкурентноспсобность - ВОТ ЭТО Замкнутый круг!
а не делегирования саботажей для вывода госбанковского финансирования через карусели прокладок от одного менеджера-коньюктурщика к другому в рамках сформированных кланов.
у вас винегрет в голове
а в чем ваш тезис, я не понял. что делегировать вообще не надо?