Контроль сотрудников — что мы должны знать, чего не знаем, а чего лучше и не знать, чтобы обеспечить прибыль и спокойный сон
• Как контроль влияет на мотивацию сотрудников?
• Какие зоны контроля нужно оставить руководителю, а какие отдать исполнителю?
• Как привязать данные контроля к управленческим воздействиям и материальной мотивации?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в теме контроля сотрудников
Недавно увидела короткий ролик. Не дословно, но суть такая. Во время совещания менеджер спрашивает парня, почему он уже 2 с лишним года не показывает результат, который демонстрировал в 20 и 21 гг. И получает ответ: 21 год был вторым годом, когда я работал лучше всех в отделе. Когда я заговорил о повышении зп, вы ответили, что моя зарплата соответствует норме, а о повышении можно не думать. Тогда я решил, что и мои результаты должны соответствовать норме. Теперь я работаю как любой другой средний сотрудник вашего отдела.
На самом деле люди, которые могут показывать выдающиеся результаты просто не справятся работать "как все". Поэтому с правильной самооценкой по окончании второго года они просто уволятся. А с заниженной - будут перерабатывать молча.
ответ - топ! Вот, к чему приводит обесценивание работы людй
Прекрасный ролик! Если вы его снова найдете, поделитесь, пожалуйста 🙏
Возможно, его можно найти в истории просмотров или в истории браузера.