Матрица компетенций frontend-разработчика: онбординг, аттестация и развитие
Мы — создатели SkillsTeam, инструмента, который помогает командам прокачивать сотрудников, эффективно и прозрачно управлять их развитием и раскрывать потенциал каждого члена команды. И главный секрет нашего продукта — готовые матрицы компетенций. Некоторые из них мы сделали открытыми, чтобы другие компании могли использовать их для своих команд.
Интересный инструмент!)
Я работаю в Rocket Business руководителем и наставником отдела программистов, поэтому мы уже тестировали SkillsTeam месяц или два назад. Правда решили, что нам удобнее пользоваться внутренним подобным инструментом)
В вашей системе очень понравилась концепция ИПР. Я тоже считаю, что одной матрицы компетенций недостаточно и важно учитывать индивидуальные потребности каждого сотрудника и адаптировать процесс обучения под их уникальные навыки и опыт.
Однако, важно отметить, что эффективность таких систем во многом зависит от мотивации и восприятия системы командой.
В связи с этим, мне интересно узнать: какие подходы вы используете для мотивации сотрудников к активному участию в процессе обучения? Кроме денежного, конечно
Полина, спасибо за обратную связь) Основные инструменты:
1. Правильный найм. Мы на входе обращаем внимание на желание и способность кандидата развиваться. Если у нас 2 кандидата: первый устраивает по хардам в моменте, но мы видим, что не готов развиваться, и второй слабее, но есть перспективы и мотивация, то мы постараемся взять второго.
2. HR-процессы. Матрица компетенций будет хорошо работать, когда и команда и компания понимает ее ценность. У нас матрица компетенций сквозным образом встроена в HR-процессы: найм, онбординг, сопровождение сотрудника. Есть процесс отслеживание регулярного движения всех сотрудников по сдаче скилов. Эта статистика автоматизирована в скилзтим. Есть регулярные 1to1 с руководителями, где так же обсуждается динамика по ИПР.
3. Корпоративная культура. Постоянное развитие и технологическая эффективность встроена в наши корпоративные ценности https://team.webpractik.ru/. Мы подсвечиваем и поощряем ребят, которые активно развиваются. В систему грейдов для мидлов встроены обязательный менторинг, проведение внутренних митапов, написание внутренних и внешних статей.
В общем, мы пытаемся создать среду, в которой расти выгодней, чем стагнировать)