Ушел на обед и не вернулся: почему сотрудники сбегают. Чек-лист для онбординга
«После собеседования вышел на работу и понял — не мое». Такие истории встречаются все чаще. Кто-то уходит в первый день, а кому-то нужна неделя/месяц, чтобы разобраться с ощущениями. Расспросили экспертов в HR о причинах такого явления и об ошибках, которых стоит избегать нанимателям, чтобы сотрудники не исчезали.
Их бросают как котят, не помогают освоиться, не знакомят с коллегами. Когда работал по найму, от чистого сердца сам так делал - ходил с новичками на обед, помогал им, а что поделать - работал на благо компании, пока остальным было все равно
Есть такое. Причем на работах где берут с образованием, так и без. Приходишь и хз что делать, где что лежит, как работает, можно, нельзя, всем пофиг. Получается ощущение, что тебе здесь не рады, да и вообще не нужен, поэтому слинять логичное решение
в компании не было онбординга в принципе, или эйчары "забили" на процессы?
Вы святой человек, правда
Обедал за их счёт?