Стоп-хаос: кадровая реорганизация компании Sfera
Представьте, что вы на железнодорожном вокзале. Вокруг суетятся люди: сверяют билеты с информационным табло и ищут своё направление. Вы добрались до нужной платформы, куда уже подали ваш поезд. Проводник проверил билет, и вы заходите в вагон. Только оказывается, что места без номеров. Поэтому пассажиры располагаются, где придётся. Кто-то налегке, с…
Что значит "Тем более если работаешь бесплатно"?
В компании Sfera более 400 сотрудников, около 70 % - волонтеры, сейчас работают на безвозмездной основе, но после релиза приложения и прибыли их усилия будут вознаграждены "дивидендами", хотя это не совсем дивиденды, акционером никто не становится, просто выплачиваются деньги эквивалентно вложенному труду.
Sfera - российский стартап, и инвестиции в России привлекать гораздо сложнее, чем в Америке или Европе, так как индустрия бизнес ангелов, акселераторов и т.п. еще не так развита в России, плюс если заграницей для инвесторов нормально инвестировать в самом начале, еще на уровне просто идеи, то в России инвесторы готовы инвестировать, когда проект уже на 70-80% завершен. Также в России не развит краундфандинг, поэтому получается, что приходится нанимать волонтеров.
Вообще у нас есть отдельная статья на эту тему, можете прочитать, если вам интересно и вы хотите подробнее узнать об этом: https://vc.ru/life/139734-pochemu-v-rossii-trudno-delat-startap-kompaniya-sfera-delitsya-opytom