Как взять в компанию «своего человека»?
Принимая на работу нового сотрудника, руководители забывают, что перед ними не только классный специалист. Это еще и человек со своим набором ценностей, комплексов, минусов и плюсов. Берут его в команду, отпускают в свободное плаванье, а потом сталкиваются с последствиями.
Скажу как с позиции программиста — гуманный подход с беседой после трех дней в компании. Бывает, что зп офигенная, коллектив тоже, а вот сами задачи или проект не по душе. И ты вроде как и не знаешь, что тебе делать. А так обсудил и норм. Про нецензурную лексику тоже зашло.
Комментарий недоступен