Почему ваша компания деградирует и как скоро она развалится: грехи российского бизнеса
Краткая схема положения компании на рынке

Решил собрать в одной статье все системные недочёты среднестатистической организации. Многие компании бьются как рыба об лёд и не могут ничего изменить годами. Предлагаю уже, наконец, всё окончательно осознать, принять и исправить.

2727

Конечно очень многое верно, но в большей степени для среднего и крупного бизнеса.
Я микро, и часто встречаю молодцев, которые дешево "лучше" меня знают, как и что мне делать. А еще есть советчики, которым "со стороны виднее" . Есть частички интересных мыслей от них, но в большенстве они не понимают, что видят они только верхушку айсберга и то с одной стороны. А профессионалы стоят довольно дорого для микро. 

Всё так, да.

Мой посыл в том, чтобы существенную часть таких моментов компания прорабатывала сама. И для экономии, и чтобы хорошо разбираться.

Для микробизнеса если зашли в тупик можно всяких бизнес-тренеров нанимать. Видел цену за консультацию в районе 20-30 тысяч, но сложно сказать насколько сильным будет эффект. Но это и не миллионы от крупных агентств.

2

Разговаривал с знакомым (управляющий, 20 человек персонала, фирма - часть холдинга). Говорит, чего ты по 12 часов? Делегируй!
Отвечаю - не чего делегировать, алгоритмов и процедур нет, это у тебя в торговле можно, а у меня производство эксклюзива 10-50 направлений.
Спросил  у него, сколько он получает (давно это было), сказал что готов пойти ко мне от 1500$ с %, но ровно столько же должно идти в маркетинг до приёма на работу первого штатного маркетолога.