Хотели «просто нанять топ-менеджера», а перестроили всю корпкультуру: кейс компании на 700 человек
«Мне нужен новый HRD» ― с такой мыслью проснулся CEO крупной компании. Но не подозревал, что проблема не в его «кадровике».
«Мне нужен новый HRD» ― с такой мыслью проснулся CEO крупной компании. Но не подозревал, что проблема не в его «кадровике».
Через месяц HRD умывает руки, потому что построить корпкультуру Patagonia в этой компании это тот еще квест. Как в большинстве наших компаний