Enter пообещал отдать все долги поставщикам после ввода процедуры наблюдения по иску о банкротстве
Enter пообещал отдать все долги поставщикам после ввода процедуры наблюдения по иску о банкротстве

Однажды Максиму Ноготкову понравилась одна реализованная в Англии идея и он решил сделать аналогичное в России. Но дело не пошло, так как "поиграть" в стартап не получилось у бизнесмена. Как вы считаете, каковы причины провала?

Я бы выделил три причины:
1) Не совсем удачная модель оффлайн магазинов: не полноценный магазин, но и не простая точка выдача. Предполагаю, что они были довольно дороги и малоэффективны.

2) Отсутствие контроля эффективности затрат. Действительно ли нужен был менеджер по корпоративному счастью, например, и прочее?

3) Неблагоприятные внешние экономические факторы, которые вкупе с двумя причинами выше привели к кризису.

А так, вообще, по оборотам Энтер очень неплохо развивался, категории тоже довольно грамотно вводились и развивались.

Хочется пожелать им удачи и выйти из кризиса.

2

Ноготков виноват только в том, что нанял Румянцева

Жаль. Мне было оооочень удобно . Цены как в плеере, точка выдачи в москвасити, что еще надо. Просто никто о них не знал, когда я говорил, то люди радовались ценам и безпл доставке и тут же закупались. Но офф быстро сдулся, на киевской еще продержался дольше. Я много у них покупал.

------

Также джаст сдулся, идея норм цены гуд, но никто не знал

--------

Точки контакта надо лучше обрабатывать, а не надеялся токо на яндекс и контекст