Можно ли доверить управление строительной компанией операционному директору? С какого этапа нужно перестать вмешиваться?
Однако не все так просто. Ошибка или неправильное решение операционного директора может стоить компании репутации и денег. Например, в одной строительной компании в Москве операционный директор принял решение сократить часть бюджета на закупку материалов, чтобы улучшить финансовые показатели квартала.
Это вечная проблема, когда наемный топ подкручивает расходы ради прибыли, а собственник потом вытаскивает компанию из жопы (простите).
Ага, действительно частая ситуация
ужас какой