Глава облачного подразделения Amazon предложил противникам офиса поискать другую работу

С января 2025 года сотрудники должны ходить в него все пять рабочих дней в неделю.

Мэтт Гарман. Источник фото: CNBC
3131
44
33
11
11

Вполне справедливо. Говорю это и как руководитель, и как человек, который 10 лет провел в найме. Не нравятся условия - надо искать что-то другое. Давайте шахтеров и врачей тоже на удаленку переведем. Ночью стало плохо, привезли на скорой - врач вас по скайпу посмотрит. Ок. Опять каста ITшников выше других. Да, я сам тоже ITшник.

48
28
22
5
2
2
1
Ответить

Ок, платите за аренду помещения, электричество, обслуживание офиса. Руководитель, который не умеет управлять офлайн, так же не сможет управлять онлайн.

92
2
1
Ответить

Ну врачи и так есть на удаленке Яндекс.Здоровье к примеру. А для чего сравнивать профессии где нужно присутствие с теми, где оно не является необходимым фактором?

59
Ответить

Руководитель с таким уровнем соображалки - горе в семье.

55
3
1
Ответить

Поддержу.

Честно говоря, не понимаю батхерта у людей от простого офиса.

За последние два с половиной года нанял около 20 человек и уволил 5.

С двумя расстались, по сути, по обоюдному согласию - переставали работать, потому что проект перестал быть интересен, хотели чего-то конкретного, чего компания дать не могла (например, только рефакторить, а не решать вот эти вот дурацкие проблемы клиентов) и тд. Попытки изменить ситуацию и разговоры в несколько итераций не помогали, средний темп команды не тащили - расстались.

А остальные просто перестали работать и начинали врать. Например, один затрекал больше 40 часов в задачу, каждый день придумывая новые причины и оправдания. То ему информации не додали, то еще что. В ходе проверки задача решалась за 15 минут - дернули эндпоинт, посмотрели логи, в логах конкретно написано "не хватает такого-то", добавили, заработало. После того как это оказалось в мастере (то есть проблемы уже не было) попросили человека подтянуть мастер и через час спросил "есть ли проблема" - говорит, есть - и очередное сочинение на пол листа А4 с "почему" (то есть даже не попытался дернуть эндпоинт и удивиться, что все уже работает и баг можно закрывать). С двумя другими похожая история.

Во всех случаях сценарий развивался похожим образом - все они испытательный отлично себя проявляли, то есть это не была ошибка найма, как таковая. Но культура компании у нас максимально поддерживает инициативность и свободу - контроля минимум, понимания, человеческого отношения максимум. Пожелания разработчика всегда слышатся, учитываются и тд, нередко даем потратить доп время и порефакторить в процессе решения задачи, если это сделает проекту лучше.

В такой ситуации те, кто хотят работать - работают на 11 из 10, потому что их не душит бюрократия и контроль. В компании есть не один человек, который работает уже больше 10 лет, потому что нравится. Но те, кто хочет это использовать, чтобы посмотреть ютубчик, завести вторую работу, пилить свой стартап или просто нифига не делать - работать перестают.

Это все можно поменять, ввести больше процессной части, мониторинга, контроля и тд - но тогда это отразится на климате в компании в принципе. И те крутыши, что с нами сейчас работают, просто начнут работать хуже. Поэтому мы предпочитаем нанимать долго, а расставаться быстро и, если человек работать не хочет, не уговариваем.

Мораль истории - не все способны себя организовать. Офис - это просто один из слоев возможного контроля. Даже если не добавлять ничего кроме, когда кто-то может посмотреть в твой монитор, проходя мимо, это отлично стимулирует не страдать фигней и не наглеть настолько, насколько описано выше.

Видел как-то любопытное исследование, еще лет 10 назад, что просто поставили камеры в офисе (даже никуда не подключенные и в которые никто не смотрел) и это привело к повышению продуктивности. Ну потому что психология людей так работает. Даже вот это "за мной сейчас могут следить, могут увидеть, что я не работаю" заставляет людей работать лучше.

К тому же, я за это время провел уже порядка 400 собеседований (скорее всего, больше, после 300 перестал считать) - могу точно сказать, что тренд на гугление во время собеса или использование ChatGPT только растет (легко мониторится разворачиванием зума на большом мониторе и слежением за глазами, бегают ли они влево-вправо или нет, после небольшой задержки с ответом). Год назад таких собесов могу вспомнить штуки 3. В этом году уже штук 15 точно было. И это мы еще не будем упоминать всякие волны твиттера, которые рассказывают, как получать две зп работая на двух работах.

Ну то есть искать тех, кто реально способен качественно и без контроля работать на удаленке - это прям алмазы выкапывать. А для всех остальных нужен контроль. И офис ничем не хуже регламентов, ежедневных митингов, отчетов, таймеров, съемок видео с экранов, ежедневных тыканий "когда будет задача" и тд.

Наконец, в компаниях не дураки работают - перфоманс считается самыми разными способами. Если бы после перехода на удаленку был подтверждаемый постоянный профит - никто не стал бы загонять людей обратно, с учетом издержек на аренду, печеньки, уборку, оплату воды, света и тд.

Это не значит, что никто не может быть эффективным на удаленке - могут и многие. Но средняя температура по больнице на нашем опыте, говорит, что на это способны далеко не все. А что с этим делать дальше (долго нанимать людей и быстро увольнять, если не подходят, менять подход к работе на удаленке, ничего не делать, или заставлять всех приходить в офис) - дело каждой конкретной компании.

44
2
1
1
Ответить

Опять каста ITшников выше другихОпять зависть айтишникам перевешивает здравый смысл?

Давайте шахтеров и врачей тоже на удаленку переведемТочно, здравый смысл повержен.

24
Ответить

Как можно сравнивать чисто оффлайн профессии и айти? Для работы шахтеров и врачей удаленно нет никаких условий.

19
Ответить

С таким уровнем мышления я скажу тебе так - руководители нахрен не нужны. Это паразиты общества и индустрии в целом.
Опять каста руководителей выше всех. Нахлебники и бездельники хреновы. Сходи на завод разок поработай, белоручка

14
4
Ответить

Давайте шахтеров и врачей тоже на удаленку переведемВы правда думаете, что там шахтеры или врачи? Нет, эти люди работали раньше на удаленке. А еще, напомню, что во времена пандемии, сразу после перехода на удаленку, все компании массово отчитывались как у них отлично растет эффективность на удаленке.

17
Ответить

глупости ИМХО. Суть IT индустрии изначально заключается в гибкости и никак не требует присутствия сотрудников на рабочем месте (это даже рекламируют на курсах). Делается это для того, чтобы лучше контролировать рабов и исключить возможность работать на 2 завода одновременно - я также противник этого, так как страдает качество работы на всех предприятиях.

15
Ответить

Согласен, в сфере создалось ощущение создания максимального комфорта, что работать нужно 15 минут за чашкой какао и в пледе. Хотя это в первую очередь работа, а не хобби. И статистика говорит о том, что по-настоящему за мотивированных на результаты в формате, когда ты один на один в реальности очень небольшой %. Уверен статистика Амазона, так же отображает спад в производительности.

8
Ответить

Скорее нужен баланс. Когда все на удалёнке теряется ощущение командной работы, жизни компании, общения друг с другом за кофе, этот такой приятный рабочий вайб. Так что оптимально удалёнка с парой дней офиса - в начале и в конце недели допустим.

5
Ответить

Давайте шахтеров и врачей тоже на удаленку переведемВ Штатах по количеству удалёнки здравоохранение опережает IT.

Возможно, из-за большого числа консультаций по вебу и телефону.

Да, сейчас происходит временный откат от удалёнки, вызванный её переиспользованием — но общая тенденция всё равно на рост, мы уже никогда не вернёмся в доковидные времена.

График отсюда: https://truelist.co/blog/remote-work-statistics/

Меня там поразила другая статистика — 2/3 сотрудников согласны на снижение зарплаты, чтобы только не ездить в офис.

8
Ответить

все правильно. во-первых в офисе филонить сложнее, хочешь не хочешь - будешь делать работу, во-вторых многие вопросы решаются по щелчку - поговорил с экспертом и решил проблему за 5 минут, а не за 5 часов.
ну и бонусом в офисе противоположный пол, ебитес, размножайтесь.

4
Ответить

судя по тексту ты работал не руководителем, а курьером яндекс доставки.
Если разницы между программистом , чье рабочее место ноутбук и хирургом не видишь.

4
2
Ответить

Операции кстати на удаленке проводят хирурги

5
Ответить

Ты не руководитель ты вредитель

4
1
Ответить

Вынуждает купить платную подписку, чтобы мы поставили смайлик "клоуна"😡

3
Ответить

А зачем по полтора часа в одну сторону ездить, чтобы потом сидеть за компом ебланить? Я что так, что так, ничего не делаю. Так как должностные обязанности минимальные.

Другое дело, что у меня дома даже своего угла нет, из-за чего я живу на работе и сплю на полу на коврике для йоги. Домой приезжаю помыться и переодеться. А удалёнку я себе организовать не могу. Но это уже субъективщина.

3
Ответить

Опять каста ITшников выше другихА почему все завидуют айтишникам?
Вон врачи им льготы, и почёт, и постоянная индексация и пенсия с возможностью раннего выхода.

Вспоминается цитата из бешенных псов:
Мистер Белый: Ты вобще не соображаешь, о чём говоришь. Эти люди пашут как проклятые. Это тяжёлый труд.
Мистер Розовый: И в Макдональдсе тяжело. Но там чаевых никто не даёт. Тебя там кормят, а общество говорит: «Вот этим чаевые не давать, а вот этим давать»

Это как раскулачивание, как только у кого-то что-то хорошо, в нашем менталитете так сделано что обязательно надо испортить.

Что мы имеем:
1. Дофига людей которые не умеют организовать свою работу без контроля, пусть будет 80%.

2. Других механизмов кроме как закрутить гайки использовать не умеем.

Как в старые времена, если богат - то расскулачить.
Если удалёнка - то загнать в офис.
3. Что на удалёнке, что в офисе если человек желает хреново работать он будет хреново работать.

Что в офисе можно заглянуть в монитор, что на удалёнке поставить программу.

Имитация деятельности и там и там может присутствовать.

4. Не понятно зачем использовать принцип армии и заставлять "красить траву".

5. Выход нашли лишь один - всех в офис.
Сейчас продуктивность скаканет до 300%...
Ну и классика:

"А о людях вы подумали? Работают вам все по двенадцать, иные по шестнадцать часов в день, а вы мясом только ведущих инженеров кормите, а остальных — костями?.. Свиданий с родственниками почему Пятьдесят Восьмой не даёте? Положено раз в месяц, а вы даёте раз в год. От этого что — настроение подымается? Может, воронков не хватает, в чём арестантов возить? Или надзирателям — зарплаты за выходные дни? Ре-жим!! Режим вам голову мутит, с ума скоро сойдёте от режима. По воскресеньям раньше можно было весь день гулять, теперь запретили. Это зачем? Чтобы больше работали? На говне сметану собираете? От того, что без воздуха задыхаются — скорее не будет. Да чего говорить! Вот меня зачем ночью вызвали? Дня не хватает? А ведь мне работать завтра. Мне спать нужно."

2
Ответить

Подписываюсь под каждым словом. Тоже руководитель из IT

1
Ответить

Руководитель... у вас куевое сравнение. При чем тут шахтеры, врачи. В офисах Амазона не врачи и шахтеры работают.

1
Ответить

ну вы из крайности к крайности.

1
Ответить

таксуешь для души полуается?

Ответить

вообще врачи уже сегодня проводят операции через интернет, добро пожаловать в будущее.

Ответить