Как видеть, инициировать и направлять изменения и говорить об этом с сотрудниками

Зачем спрашивать сотрудников, понятна ли им стратегия компании? Как «анабиоз» помог Dodo Brands развить зарубежные точки? И важно ли давать сотрудникам возможность влиять на технологии внутри компании? Эти и другие вопросы обсудили с HRD Dodo Brands Галиной Ветошкиной.

Как видеть, инициировать и направлять изменения и говорить об этом с сотрудниками
22

Большую роль в этом играют Big Dodo Calls. Это встречи, которые проводятся каждый понедельник на всю компанию.- каждый понедельник созвон, ужас какой 🤣🤣🤣еще и со всей компанией