Как предпринимателю наладить отношения в коллективе, если он всех достал напоминаниями о задачах
Виктор Попов – владелец компании по производству свадебных платьев. Ему приходилось постоянно быть «напоминалкой» и бегать за сотрудниками, чтобы задачи выполнялись правильно и в срок. Виктору удалось наладить отношения с сотрудниками. О том, как это было, читайте в статье.
выстроить нормальную систему и распределение и понимание,что если кто то не выполняет свою работу он будет уволен и всё,если задачи зафиксированы в срм системе например и назначен ответственный вообще никто им не должен напоминать
Такие сложности с кадрами сейчас, что порой приходится идти не уступки нерадивым сотрудникам 😑
Этого мы и стараемся достигнуть при помощи Кванта)) Выстраиваем систему, в которой у каждой задачи есть один ответственный и все задачи зафиксированы))
Однако напоминания никогда не бывает лишними) В любом бизнесе бывают срочные задачи, и в этом случае фокус внимания смещается. Коммуникаторы напоминают сотрудникам о задачах и помогают не забыть о важном, если они отвлеклись на что-то более срочное