Как предпринимателю наладить отношения в коллективе, если он всех достал напоминаниями о задачах
Виктор Попов – владелец компании по производству свадебных платьев. Ему приходилось постоянно быть «напоминалкой» и бегать за сотрудниками, чтобы задачи выполнялись правильно и в срок. Виктору удалось наладить отношения с сотрудниками. О том, как это было, читайте в статье.
Сняли функцию напоминаний с владельца – это супер. Но так ли эффективен человек со стороны? Слушают его или отмахиваются, как от назойливой мухи?
Если от коммуникатора отмахиваются, то он звонит начальнику сотрудника, и все об этом знают)) Поэтому наших коммуникаторов слушают)