Есть ли эйджизм и почему о нем молчат?
Я скажу прямо – эйджизм был и есть на рынке труда. И HR об этом знают. Но никто почти не признается по причине правового регулирования. По ТК РФ запрещено прописывать или озвучивать возрастные критерии. В большинстве случаев отрицают те, кто боится за свою репутацию (риски вполне ясны).
Каждая сфера бизнеса индивидуальна и все зависит от политики самой компании, ее корпоративной культуры и т. д. К примеру, «продажи стареют» в геометрической прогрессии по сравнению с теми же инженерами и it-специалистами (50–55 лет).
В2В в среднем до 45 лет. В2С – 35–37 лет.
Но не забываем, если это кандидат из узко специализированной сферы деятельности и является лидером продаж, со своей клиентской базой и выходами на крупных игроков, его могут рассмотреть и старше 45, но и таких единицы.
Кандидаты после 45–50 уже менее востребованы, если это не ТОП-позиция (не высший менеджмент).
Причины возникновения эйджизма тянутся еще с прошлых поколений. Когда возраст 40-45 лет считался чуть не конечным отрезком жизни, где менять полностью свою идеологию и уходить в другую отрасль было странным, по меркам того же СССР.
Справедливости ради подчеркну, что специалистов, готовых к активному образу жизни, к расширению своего кругозора, познаний, повышению квалификации и пр. после 45 – тоже мало. Пройдет еще не одно поколение в борьбе за отмену эйджизма. Потому что все зависит от самого человека, его желаний и амбиций. Для одного жизнь в 50 уже закончилась, для другого – только начинается. Ограничения в головах людей, носителя любого социального статуса, независимо от того: работодатель или наемный работник.
Выгода найма 45+ лет
1. Зарплата. Многие отчаявшиеся кандидаты готовы «продать» свои знания и опыт в 2 и более раза дешевле. Не у всех есть бизнес или пассивный доход, а кушать хочется всегда.
2. Кадровый голод в некоторых направлениях. Кандидатов физически не хватает. А ждать, пока подрастёт поколение – ставить крест на бизнесе.
3. Экспертность специалиста. Но это больше к ТОПам. Подтверждённый бэкграунд и компетенции помогут решить задачи бизнеса.
Опасения бизнеса:
1. Чем по возрасту старше человек, тем сложнее им управлять. У него и без данного работодателя выработались свои правила, установки и методы работы. Он «лучше» знает.
2. Кандидат будет больше уставать. Усталость приведет к снижению эффективности и скажется на результатах работы.
3. Сложности коммуникации в компании, если другим сотрудникам по 20-30 лет.
4. Молодой управленец, который не хочет по разным причинам «возрастного» специалиста.
Возрастной коллектив тоже, видимо, не очень готов к взаимодействию с другой возрастной категорией. Так что квиты.
Да, верно!) Эйджизм есть и в противоположную сторону: с 18 до 23 неохотно принимают на работу, за исключением некоторых сфер бизнеса.
3. Сложности коммуникации в компании, если другим сотрудникам по 20-30 лет.
с этим бы я поспорил - всречал личностей за 45 которые двадцатилетним фору дадут
Да, но многие опасаются, что не найдут общий язык.
По опасениям согласна. Есть уже проблема с тем, чтобы сотрудники 35+ легко находили общий контакт с молодыми ребятами.
Рабочий процесс молодежь разбавляет шуточками, мемами и т.п. Старшее поколение не понимает их просто. У них может не быть общих тем для бесед на совместных посиделках (обед/после работы), чтобы не говорить о рабочих вопросах.
Есть еще опасения, что возрастной сотрудник не будет проявлять энтузиазм в освоении новых инструментов и направлений работы (по опыту это не так, как показывает практика)
Солидарна со всем)