Как повысить эффективность найма благодаря Гугл Формам
Меня зовут Женя Колунов. Я CEO Greatsteve - сервиса по обмену и ремонту гаджетов. В прошлой статье я рассказал как видеоролик спас наш бизнес, а сегодня поделюсь опытом оптимизации процесса найма. Мы смогли в разы уменьшить время собеседований и увеличили конверсию в найм. И все это за 00 руб, 00 копеек.
Комментарий недоступен
Плюсую. Все эти игрища и стресс-тесты на собеседованиях, если современным языком выражаться, какая-то вообще токсичная история. Люди приходят на работу, а не на прослушивание в стендап. Человека видно по опыту, стилю, тому, как он разговаривает, невербалике. А подойдет он или нет, можно определить во время испытательного срока ну или тестового задания. Ко мне приходили на работу люди приятные в общении и такие, что за словом в карман не полезут, но в профессиональном плане оказывались полным нулем. И наоборот, с теми, с кем вообще не подружишься, кто иногда реально раздражает - оказывались настоящими профи и сработаться (а не сдружиться) с ними получалось прекрасно...
ну давайте начнем с того, что для каждой позиции свои вопросы.
Инженеры -это отдельная история. Как правило, они интроверты в пятом поколении и на базовом уровне честность, способность делиться знаниями и прямые,хотя бы в ближайшей перспективе, руки -это обязательное условие. Но умение шутить,в том числе и над собой -вряд ли кому-то помешает) У нас инженер редко общается с клиентами, но принимет участие в создание контента. Поэтому софт скиллы для него из серии "хорошо было бы"