Чтобы продать софтварный проект его надо некисло задокументировать, что конечно редко когда делается целиком. Ну и кто купит компанию дела которой идут плохо
Делегировать решение интересное, но в рамках данного проекта не получиться для 1 человека. Писалось командой разработчиков несколько лет. Т.е. нужен и спец по бекенду, и спец по фронтенду + маркетинг. Я таких универсалов не знаю
А может вам сделать редизайн своего сайта и ввести премиум шаблоны? И зачем вам универсал, вы ведь можете и далее заниматься технической частью проекта, а делегировать только продажи.
5 вариант - продать
Чтобы продать софтварный проект его надо некисло задокументировать, что конечно редко когда делается целиком. Ну и кто купит компанию дела которой идут плохо
Четвертый вариант - оставить, как есть, если он не отнимает времени больше, чем приносит, а сосредоточиться на проектах, которые генерят прибыль.
А получится "не думать о белой обезьяне"?
Запустить франшизу ;-)
Поменять бизнес-модель, поставить такую, которая будет приносить хорошие деньги. Если клиенты разбегутся -- проект закроется автоматически.
Автор, а напиши, пожалуйста, мне в личку, что у тебя за проект?
Делегировать решение интересное, но в рамках данного проекта не получиться для 1 человека. Писалось командой разработчиков несколько лет. Т.е. нужен и спец по бекенду, и спец по фронтенду + маркетинг. Я таких универсалов не знаю
А может вам сделать редизайн своего сайта и ввести премиум шаблоны?
И зачем вам универсал, вы ведь можете и далее заниматься технической частью проекта, а делегировать только продажи.
Нанять маркетологов. Они просрут все деньги и похоронят проект. Вот и закроешь с чистой совестью.