Agile — не панацея. Далеко не всем будет комфортно работать по этой методологии, как бы ни хотелось. И дело не только в нише и даже не в продукте компании, а в руководителях и сотрудниках. В статье рассказываю, когда Agile вас точно не спасет и почему.
Когда решения принимает команды, коллектив легко может разделиться на два лагеря. Тогда финальное слово все равно останется за руководителем
Несомненно, процессы фасилитации любых конфликтов требуют третьей стороны. Но совершенно не обязательно это должен быть руководитель.