Истеричка в коллективе – к беде?
Истерический тип – один из наиболее значимых для истории психоанализа, ведь его развитие началось как раз с работы Фрейда с истерическими пациентками. В современных реалиях людей истерического типа достаточно много, да и в вашем коллективе наверняка есть такие сотрудники и сотрудницы. Сегодня разберемся, чем они отличают от других типов и как найти…
Тема сложная, но очень актуальная. В коллективе эмоционально нестабильные люди действительно могут создавать напряжение. Здесь важно, чтобы руководитель был не только наблюдателем, но и активно работал с такими ситуациями. Лично мне кажется, что главное — это выявить корень проблемы: может, у человека стресс или перегрузка? Иногда достаточно просто поговорить и перераспределить задачи. Но если ситуация выходит из-под контроля, важно защищать коллектив и ставить границы. Ведь психологический комфорт команды напрямую влияет на продуктивность.
Чтобы руководитель мог активно включаться в такие ситуации, он должен обладать развитым эмоциональным интеллектом и эмпатией. В корпоративной среде проявление сочувствия или внимания к сотрудникам может считаться за слабость, но в текущих реалиях выигрывают психологически подкованные руководители)