Стратегия как путеводная звезда: зачем компании нужна стратегия развития?
Что такое стабильный рост в бизнесе и как его обеспечить? Как на длительной дистанции развивать компанию с учетом разных комбинаций социально-экономических условий? Для достижения каких топ-6 целей компании необходимо разрабатывать стратегию развития?
Когда мы только начинали, казалось, что стратегия — это что-то сложное и ненужное для малого бизнеса. Работали по принципу «решай проблемы по мере поступления». Но через пару лет поняли, что без вектора развития начинаем топтаться на месте. Собрались с командой, прописали цели на три года, определили ключевые направления — и стало намного проще. Во-первых, исчезли хаотичные решения, а во-вторых, команда начала понимать, к чему мы идём и как каждый может в это вкладываться.