Пойди туда… OKR — когда известно зачем и куда
Как понять, что цель достигнута? Ответ на этот вопрос вовсе не так очевиден. Чтобы его получить, Google, Netflix и Twitter используют OKR. Логично, ведь это одна из прогрессивных методик управления, основанная на достижении измеримых целей через выполнение понятных задач. В статье постараемся разобраться, как пользоваться OKR.
Вот какой вопрос возник после прочтения. А цели по OKR для подразделений — у них тоже процент достижения должен быть в районе 70? Или же они-то должны на 100% свои выполнить?
мне кажется, пропорционально. Опять же, зависит от долгосрочности целей. Если на 5 лет, то 70% - допустимый люфт, если на месяц - то хотелось бы, чтобы было 90-100
Решение о том, каким должен быть процент достижения целей для подразделений, зависит от специфики организации, уровня амбиций и культуры и тд