Без стандартизации карьерного роста страдают сотрудники и руководители: первые топчутся на месте и ищут возможности на рынке труда, вторые не знают, как обеспечить рост специалистов и надолго удержать их в компании. Рассказываю, как решить эти проблемы.
У нас внедряли грейды, у меня осталось только негативное впечатление. Причем всю команду дрючили по этому поводу чуть ли не каждый день и не давали работать. Может у кого то все проходит чинно мирно, но как по мне человеческий фактор может очень негативно сказаться
Согласен, от людей очень зависит. Есть руководители, которые любое нововведение в компании могут превратить в гастроскопию.