Строим дорожную карту продукта за 4 шага в Kaiten: опыт бренда Hantico
Что превращает набор задач в эффективный план развития продукта и как не сбиться с пути? Делимся готовой системой: от User Story Maps до детальной декомпозиции на задачи и действия. Сквозное планирование вплоть до учета отпусков разработчиков.
"Шаг 1: заносим фичи на доску в план" - а что является шагом ноль? Где до этого варятся фичи, которые потом в план попадут?
В основном, фичи, которые включаются в план, представляют собой сгруппированные пользовательские истории. Мы формулируем пользовательские истории (US) , затем объединяем их в фичи, после чего согласовываем и приоритизируем их совместно с бизнесом. Дальше в план разработки